Entwicklungshilfe neu denken

Von Till Wahnbaeck
März 4, 2021

Impacc wurde 2019 aus Frustration über den Standard-Projektansatz für Entwicklungshilfe geboren: Geld wird verwendet, um ein Projekt zu starten; wenn es ausgegeben ist, endet das Projekt und ein neues (Projekt) beginnt mit neuem Geld, oft am selben Ort.

Wir glauben, dass es einen besseren Weg gibt: Wir investieren in soziale Unternehmen, die Renditen erzielen, den Entwicklungsmotor am Laufen halten und sich langfristig selbst finanzieren. Wenn Märkte funktionieren, werden wir nicht gebraucht: Wer eine gute Idee hat, bekommt einen Kredit von einer Bank und los geht’s. Und oft sind Märkte die falsche Lösung: Mädchen sollten zum Beispiel nicht bezahlen, um zur Schule zu gehen; hier ist klassische Entwicklungshilfe notwendig und nützlich. Wir glauben jedoch, dass es in der Mitte einen Bereich gibt, in dem die Märkte für die Ärmsten funktionieren könnten, dies jedoch nicht tun. Und hier kommen wir ins Spiel: Wir gehen dorthin, wo Investoren es nicht tun, weil die Märkte (noch) keine Rendite bieten. Als Entwicklungshelfer adressieren wir Hürden für die Entwicklung – Bildung, Zugang, Stärkung von Frauen usw. Dann setzen wir unsere unternehmerischen Hüte auf und identifizieren jene Geschäftsideen, die in den härtesten Umgebungen funktionieren können, stärken lokale Partner und gründen Joint Ventures mit ihnen, die umweltfreundlich sind und lokale Jobs schaffen. Indem wir Spenden in Eigenkapital für unsere sozialen Unternehmen umwandeln, stellen wir sicher, dass das Geld nicht nur einmal ausgegeben wird, sondern immer wieder reinvestiert wird, um den Projektansatz für die Entwicklung zu überwinden.

In der Geschichte der Hilfe gab es viele Phasen von der kolonialen Ausbeutung bis zur heutigen Entwicklungszusammenarbeit. Wie das Sprichwort sagt: Gib einem Mann keinen Fisch, sondern bringe ihm das Fischen bei. In jüngerer Zeit hat sich die Debatte in eine neue Richtung bewegt: Gewähre ihm Zugang zum Fischteich. Wir glauben, es ist Zeit für ein neues Kapitel: Helfen wir ihm, ein verantwortungsbewusstes Fischereigeschäft aufzubauen, seine Familie zu ernähren und das ganze Dorf gedeihen zu lassen.

Über Till Wahnbaeck

Till Wahnbaeck
Ex-CEO der Welthungerhilfe und Geschäftsführer in der Privatwirtschaft, Verfechter von Innovation. Till führte sowohl gewinnorientierte Unternehmen als auch gemeinnützige Organisationen und war stets bemüht, die Kluft zwischen sozialem und privatem Sektor zu überbrücken. Als globaler CEO der Welthungerhilfe setzte er sich für Innovation und Wirkung ein. Zuvor entwickelte er als Marketing-, Vertriebs- und Innovationsdirektor für das Konsumgüterunternehmen Procter & Gamble Innovationsmethoden und -prozesse.

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